Personal Branding innerhalb von Bankenteams ist ein entscheidender Faktor für den die Attraktivität von Finanzinstituten und damit ihren Recruiting-Bemühungen. Das ist so, weil Menschen vor allem gute Teams und angenehmes, menschliches Miteinander suchen, wenn Sie sich über Karriere und Lebensweg Gedanken machen. Insofern fördert Personal Branding nicht nur die individuelle Karriereentwicklung von Einzelnen. Die Strahlkraft attraktiver Individual-Profile wirkt sich auf das gesamte Team und damit die Bank positiv als Sog-Faktor aus. Überzeugendes Personal Branding von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schafft Vertrauen, erweitert Netzwerke und zeigt Unternehmenskultur.
Nicht nur Banken und Finanzinstitute stehen heute vor der Herausforderung, gutes Personal zu finden und zu binden. Dabei ist es einerseits wichtig sich durch Produkte, Dienstleistungen & Service zu differenzieren. Aber auch darum ein positives Image zu entwickeln und Menschen positiv zu zeigen, die hinter diesen Angeboten stehen. Personal Branding hat sich in diesem Kontext als ein mächtiges Instrument erwiesen, um nicht nur individuelle Karrieren zu fördern, sondern auch das gesamte Team und letztendlich die Bank als Ganzes zu stärken.
Personal Branding – in der Bankenwelt ein Erfolgsfaktor?
Vertrauen und Glaubwürdigkeit durch Personal Branding
Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Kundenbeziehung. Dies gilt insbesondere für der Bankenbranche, wo finanzielle Entscheidungen oft langfristige Auswirkungen haben. Wenn Mitglieder eines Bankenteams eine starke persönliche Marke entwickeln, strahlen sie diese Professionalität und ggf. Empathie auch stellvertretend für ein Team und damit einen Arbeitgeber aus. Dies fördert das Vertrauen der Kunden nicht nur in die einzelnen Berater, sondern in die gesamte Institution. Kunden sind eher bereit, ihre finanziellen Angelegenheiten in die Hände eines Teams zu legen, das aus sichtbar kompetenten und vertrauenswürdigen Individuen besteht. Potenzielle Bewerber ‘spüren’ eine entsprechende Positivität. Ein Sog-Faktor.
Bankmitarbeiter, die ihre Expertise und Erfolge öffentlich teilen, tragen zur Schaffung eines positiven und glaubwürdigen Images der Bank bei. Dabei ist Kommunikation nicht nur Social Media. Positive Wahrnehmung kann auch durch Beiträge in Fachzeitschriften, Auftritte auf Konferenzen oder eine aktive Präsenz auf beruflichen Social-Media-Plattformen wie LinkedIn erreicht werden. Die Sichtbarkeit und Anerkennung der individuellen Marken stärken das Gesamtbild der Bank als Arbeitgeber, der Wert auf Kompetenz und Entwicklung seiner Mitarbeiter legt.
Personal Branding – wichtiger Sog-Faktor auf Arbeitsmarkt?
Personal Branding: Netzwerkerweiterung und Synergieeffekte
Ein starkes Personal Branding fördert auch die Vernetzung und den Austausch innerhalb und außerhalb der Bank. Wenn Bankmitarbeiter aktiv in Branchenkreisen bekannt und respektiert sind, öffnen sich Türen zu neuen Geschäftsmöglichkeiten und Kooperationen. Die individuellen Netzwerke der Mitarbeiter können bedeutende Synergieeffekte erzeugen, die weit über die persönlichen Vorteile hinausgehen. Im Businesskontext sprechen wir bei der Stilisierung zum Personal Brand vor allem über die Plattform Linkedin. Hier manifestiert sich Kommunikation und professioneller Austausch. Hier werden persönliche Nachrichten ausgetauscht und Menschen finden sich auf professioneller, empathischer oder schlich Interessen-Ebene. Diese ‘Connections’ sorgen für kurze Wege und die Option des aktiven Networkings. Ein wirklich gut vernetzter Mitarbeiter-Zugang zu exklusiven Branchenveranstaltungen und Insider-Informationen kann wie nebenbei für die gesamte Bank von Nutzen sein. Alle Netzwerke bieten nicht nur Möglichkeiten für neue Geschäftsbeziehungen, sondern auch für Wissensaustausch und Best Practices. Zur Schau getragene Leistungsfähigkeit eines Teams hat besagte Wirk-Effekte in den Arbeitsmarkt. Die Motti: “Ach, das sind die mit dem …”. Oder: “Was, der, der und die arbeiten dort?” Oder: “Das ist ja eine angenehmes Zusammenarbeiten anscheinend dort. Durch die Förderung von Personal Branding im Team können Banken Reichweite erhöhe. Implizit schwingt der Einfluss auf die HR mit.
Kulturelle Passung und Teamdynamik
Ein weiterer wichtiger Aspekt des Personal Branding ist die Förderung der kulturellen Passung innerhalb des Teams. Wenn Mitarbeiter ihre persönlichen Werte und berufliche Philosophie klar und konsistent kommunizieren, wird es einfacher Teams zusammenzustellen. Teams, die nicht ledgilich funktional, sondern auch kulturell harmonieren. Eine starke kulturelle Passung führt zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, besserer Zusammenarbeit und letztendlich zu besseren Ergebnissen. Personal Branding hilft auch dabei, die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder sichtbar zu machen. Dies ermöglicht eine gezieltere und effektivere Nutzung der Talente innerhalb des Teams. Wenn jeder Mitarbeiter klar erkennt, welche einzigartigen Fähigkeiten er oder sie einbringt, und dies auch vom Team und den Führungskräften anerkannt wird, entsteht ein Umfeld, in dem sich alle stärker einbringen und engagieren. Dies führt zu einer positiven Teamdynamik und erhöht die Gesamtleistung der Bank.
Recruiting-Potenzial: Der langfristige Nutzen für Banken
Die Implementierung von Personal Branding Strategien innerhalb von Bankenteams bringt langfristige Vorteile, die über die unmittelbare Steigerung der Attraktivität und des Vertrauens hinausgehen. Es trägt zur Schaffung einer starken, zukunftsfähigen Unternehmenskultur bei, die auf Vertrauen, Vernetzung und individueller Stärkenförderung basiert. Banken, die Personal Branding aktiv fördern, sind besser gerüstet, um Talente anzuziehen und zu halten, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt abzuheben und langfristige Beziehungen zu Kunden und Partnern aufzubauen. Oft als konservativ und unpersönlich wahrgenommen, kann Personal Branding im Bankenumfeld den entscheidenden Unterschied machen. Es ermöglicht Banken, eine menschlichere, zugänglichere und letztlich erfolgreichere Identität zu entwickeln. Indem sie ihre Mitarbeiter ermutigen die eigene ‘Personality Marke’ zu pflegen, investieren diese Unternehmen nicht nur in ihre eigenen Zukunft, sondern auch in die ihrer Mitarbeiter und Kunden.
Handlungsempfehlung: Animieren Sie Ihre Mitarbeiter sich selbst – beispielsweise über Linkedin – virtuell zu definieren und zu kommunizieren. Jeder einzelne Teamplayer wird so zu einem Markenbotschafter. Die Strahlkraft auf und für Ihre Unternehmensmarke wird sich deutlich erhöhen.
